Zrenjaninski edukativni centar

În baza cercetărilor de piaţă executate e necesar de a determina volumul ulterior de producere sau volumul de oferire a serviciilor.De aceea determinaţi planul de producere determinat din timp.

Planul de producere prezintă modul de plănuire a activităţii de afaceri în perioada următoare şi cât de eficient este organizată întreprinderea Dvs.Este necesar de a prezenta următoarele date privind activitatea întreprinderii Dvs.:

•    Locaţia întreprinderii
•    Planul de producere sau servicii
•    Angajaţii şi organizarea muncii

Locaţia întreprinderii

Analizaţi asigurarea producerii cu infrastructură necesară:apă,energie electrică,drumuri ş.a.m.d. Astfel se crează baza pentru prezentarea scurtă a tehnologiei de producere ,respectiv, conţinutul şi cursul tuturor fazelor de producere sau fazelor de acordare a serviciilor.Aseastă parte a planului de afaceri trebuie să conţină următoarele:

•  Unde plănuiţi să localizaţi întreprinderea Dvs.
•  În ce zonă din oraşul Dvs.
•  Mărimea spaţiului,schiţaţi cum va arăta,câte încăperi sunt necesare şi aranjarea mobilierului,echipamentului şi instalaţiilor
•  Cheltuielile – chiria,întreţinerea,asigurarea,adaptarea,

Planul de producere sau servicii

Aseastă parte a planului de producere e cel mai bine să fie îndeplinit în tabelă.

•     Specificarea echipamentului,maşinelor şi instalaţiilor
•     Furnizorii de echipament
•     Cât plănuiţi să produceţi,sau vindeţi zilnic, lunar, anual
•     Şi cât în următorii trei ani
•     Cât e nevoie de materie primă şi materiale de consum,cât costă şi de la cine vor fi achiziţionate
•     Cum veţi controla calitatea produsului,
•     Veţi dezvolta sau nu producerea (posibilitatea de lărgire )

Angajaţii şi organizarea muncii

Evidenţiaţi principiile şi procedeele de conducere a politicii de afaceri ulterioare.În această parte a planului de afaceri se acordă atenţia la corelaţia managerială cu folosirea şi dezvoltarea capitalului disponibil,asigurarea lichidităţii financiare,urmărirea şi orientarea producerii ş.a.m.d.În această parte trebuie de evidenţiat următoarele:

•     Arată modul cum întreprinderea va fi organizată (schema organizaţională)
•     Stabileşte numărul total de angajaţi şi structura calificativă a lor .
•     Definiţi necesităţile pentru recalificare sau instruire ,dacă este necesitate
•     În mod deosebit prezentaţi structura de conducere
•     Determină care consultanţi şi experţi veţi angaja