PRVA GODINA – PRACENJE REALIZACIJE PLANA, PRACENJE INDIKATORA USPEŠNOSTI
Da bi preduzece uspešno poslovalo morate pratiti realizaciju plana i indikatore uspešnosti poslovanja. To je potrebno da bi se identifikovali osnovni problemi koji se pojavljuju unutar preduzeca. Za te pokazatelje najviše su zainteresovani menadžeri preduzeca, vlasnici, banke, poverioci itd. Sagledavanje promena možete vršiti u toku vremena na primer prihod ili troškove ove godine u odnosu na prošlu, ili ovog meseca u odnosu na prošli. Te podatke možete naci u finansijskim izveštajima: bilansu stanja, bilansu uspeha, tokovima gotovine.
Najbitniji finansijski pokazatelji su:
- Pokazatelji likvidnosti
- Pokazatelji zaduženosti
- Pokazatelji efikasnosti
- Pokazatelji ekonomicnosti
- Pokazatelji profitabilnosti
? Likvidnost preduzeca je njegova sposobnost da podmiri svoje kratkorocne obaveze u rokovima dospeca. Obaveze preduzeca su prema poveriocima, dobavljacima, vlasnicima, kreditorima, državi, radnicima itd.
Kratkotrajna imovina
Koeficijent tekuce likvidnosti = ----------------------------------
Kratkorocne obaveze
Likvidnost preduzeca se može porediti sa prethodnim periodom, sa drugim preduzecem koje je slicno po vrsti delatnosti i po velicini. Ako je koeficijent manji od 1,5 onda preduzece može ostati bez sredstava za podmirenje kratkorocnih obaveza.
? Koeficijent zaduženosti pokazuje koliki je procenat imovine preduzeca nabavljen zaduživanjem to jest koliko se preduzece finansira tudim sredstvima. Zaduženost nije uvek loša, ukoliko je stepen zaduženosti pod kontrolom, a pozajmljena sredstva se koriste na pravi nacin, to može rezultirati povecanjem kapitala (imovine) preduzeca.
Ukupne obaveze
Koeficijent zaduženosti = -----------------------------------------
Ukupna imovina
Vrednost zadužene imovine ne sme biti veca od 50 % ukupne imovine preduzeca.
Pokazatelji efikasnosti se koriste pri oceni delotvornosti (aktivnosti) uloženih sredstava i naziva se koeficijent obrta. On pokazuje koliko puta se ukupna imovina preduzeca obrne u toku jedne godine odnosno koliko preduzece uspešno koristi imovinu radi stvaranja prihoda.
Ukupan prihod
Koeficijent obrta imovine = ---------------------------------------
Ukupna imovina
? Pokazatelji ekonomicnosti mere odnos prihoda i rashoda. Pokazuju koliko se dinara prihoda ostvari na svaki dinar rashoda.
Ukupan prihod
Ekonomicnost ukupnog poslovanja = ---------------------------------
Ukupan rashod
Ako je vrednost pokazatelja manja od 1 to znaci da preduzece ostvaruje gubitak.
? Pokazatelji profitabilnosti mere povracaj uloženog kapitala. Oni pokazuju odnose koji povezuju profit sa prihodima iz prodaje i investicijama. Analiza profitabilnosti poslovanja preduzeca svrstava se u najvažnije delove finansijske analize. Ovi pokazatelji mere sposobnost preduzeca da ostvari odredeni nivo dobiti u odnosu prema prihodima, imovini ili kapitalu.
Dobit nakon oporezivanja
Koeficijent profitabilnosti = ---------------------------------------------
Ukupna imovina
Kada registrujete preduzece i nabavite potrebna finansijska sredstva, tada treba da pocnete sa radom. Najvažnije aktivnosti koje treba da preduzmete u ovoj fazi su:
? Izvodenje predvidenih radova na izgradnji ili adaptaciji poslovnog prostora,
? Uspostavljanje kontakta sa dobavljacima i nabavka opreme potrebne za rad,
? Nabavka tehnicke i radne dokumentacije,
? Nabavka pocetnih zaliha sirovina i potrebnog repromaterijala
? Prijem radnika
? Priprema uslova za obuku primljenih radnika i njihova obuka
? Priprema promocije i reklamno prodajnih poslova.
Lansiranje probne kolicine proizvoda ili usluga na tržište je period prvih kontakata sa tržištem. Korisno je izvršiti prezentaciju proizvoda ili usluge da bi se culo mišljenje i primedbe buducih korisnika i da bi se primedbe ugradile u proizvod. U ovoj fazi je potrebno ponovno istraživanje tržišta i preliminarno sklapanje ugovora kako bi zauzeli svoje mesto na tržištu ukoliko vlada jaka konkurencija. To pomaže da se smanji rizik neuspeha.
Na samom pocetku je prodaja veoma mala i zbog toga pojacajte reklamu tako što cete promeniti reklamnu kampanju. Ako je sve dobro, onda treba da:
• širite prodajnu mrežu,
• širite broj prodajnih mesta,
• povecate broj poslovnih partnera i
• krenete u ekspanziju.






